回望健康扶贫历程讲述照片背后的故事天
新疆和田位于祖国的边陲地区南疆，有几千年遗留下来的古代文明，但受地域特色、人员、生活条件及气候等多方面因素的影响，当地医疗技术水平还相对落后。医院为该地区最大的也是唯一医院，医院整体医疗水平，提高当地的医疗服务质量，我院党委根据天津市卫健委帮扶总体规划，选派了具有丰富医教研经验的多名援疆专家到新疆医院开展帮扶工作。
医院医院被帮扶的重点学科和亮点接受国家中组部、卫健委等各级领导们的慰问和考察20余次，帮扶成绩得到领导们的认可和表扬。也得到中英、地方十余家媒体的报道，扩大了受援科室在疆内乃至全国的影响力，医院派出专家的水平。新疆医院临床医医院十三五规划中四个重点发展学科之一，占地多平方米，6个专业组，拥有先进的医疗检验设备60余台，员工50余名。帮扶前科室硬件设施虽然良好，但管理水平及科研继教基础相对薄弱，缺乏人才。医院检验科主任、援和首席专家与当地科主任对接后，医院支持下，确定学科发展目标，制定发展规划和工作计划，采用建学科、转理念、谋发展、抓管理、强技术、育人才等多措并举模式推动学科发展。
三年来，受援科室在杨军主任的传帮带下，转变了理念、增强了技术，留住了人才，医教研多次实现和田地区“零突破”。科室也由最初的医教研水平薄弱，医疗行为不规范发展为和田地区检验医学集教学、科研、培训基地为一体的和田地区级临床重点专科。
援疆工作结束后，年10月杨军又作为受援科室的柔性援疆专家开展学科建设、质量管理和科研的帮扶工作，年指导受援科室完成自治区及地区级科研项目两项，年初该学科成为和田地区临床检验质量控制中心。
在疆期间，杨军同志积极响应国家号召，参加“民族团结一家亲接对子”工作，多次下乡慰问“亲戚”，为他们送医送药送温暖，并参加义诊、宣教和健康教育活动，促进了民族团结。该同志历年年度考核均为优秀。是我市助力新疆、精准帮扶、开展脱贫攻坚工作以来表现优秀的典型代表。
先进事迹典型照片
1.奉献新疆，不忘初心，砥砺前行
杨军在疆期间作为医院检验科主任，援和首席专家，医疗队骨干队员多次随同和田地委组织部、卫计委、医院领导们到南疆阿克苏、塔城、喀什、克州以及拉萨、日喀则去考察、学习其他省市组团医疗队的援疆工作经验，收获颇丰，受益匪浅，为学科快速发展起到了积极的推动作用。因工作表现突出，年代表医疗队全体队员参加中组部在拉萨举办的全国援疆工作推进会。2．转理念、谋发展、抓管理、积极推动学科发展
学科建设关系到学科的生存、定位和发展。医院临医院的重点发展学科之一。该科室帮扶前医教研水平均比较薄弱，杨军主任与当地科主任对接后，采用建学科、转理念、谋发展、抓管理、强技术、育人才等多措并举模式推动学科发展。在“院包科”医院支持下，与援受双方检验科主任共同制定科室发展规划和工作计划，按照学科发展需要引进CNAS认可的实验室的质量管理体系，推行PDCA的管理模式，使医院临床医学检验中心两院区检验科实现制度化、质量体系化的同质化管理。与此同时，通过考核构建新的科室管理岗架构，岗位责任分工明确，提高了科室整体工作效率。组织两院区检验科技术骨干修改、完善和落实质量管理体系文件（包括制度化文件、程序化文件、SOP文件）达余项，记录表达个，编写了质量管理手册、标本采集手册和指标解读手册。通过质量管理体系的运作和开展周查和月工作例会等管理方法，及时发现问题并持续改进，三年来，使两院区检验科科室的管理水平及医疗服务能力均得到提高，逐渐达到精准医疗水平。图1-4依次为组织西院区检验科管理岗骨干召开月工作例会、在总院区检验科开展周查工作、组织两院区检验科管理岗骨干学习实验室的质量管理体系文件、指导临检组日常工作。3.注重学科发展特色和创新，实现“零突破”
帮扶前检验科的科研和教学可以说是零基础。杨主任注重学科发展特色和创新，采用点对点、点对面以及联合攻关立项等带教模式，使检验科的科研、继教从无到有，并多次实现和田地区“零突破”。三年来，在杨主任的细心指导、帮助下，检验科主持完成科研项目3项，申报国家级和地区级科研项目2项；主持并完成继教项目5项；引进国际、国内先进的新技术新项目共7项。受援科室通过科研研究和新技术新项目的引进，不但发展了学科特色，使检验科检测技术能够达到国际、国内先进水平，同时也提高了和田地区对恶性肿瘤等疾病的早期筛查能力，提高当地救助水平，造福于老百姓。
图为年杨军主任带领受援科室成功申请并举办国家级继续医学教育项目（-11-00-(国）)培训班，是和田地区第一个举办的国家级继教培训班，实现和田地区“零突破”。年杨军主任指导受援科室带教徒弟苏云福主任成功申请和田技术研发与开发经费计划重点项目《TEG预防产科围手术期并发PPH的动态监测作用》项目编号：05，该项目为受援科室首次自主承担的科研项目。年该项目在杨军主任指导帮助下已结题。图为组织课题组召开该项目启动会。年杨军主任指导受援科室徒弟古丽娜尔.阿不拉(医学硕士)成功申请了自治区卫生计生委青年医学科技人才专项研究《血浆热休克蛋白90α在和田地区恶性肿瘤早期筛查中的应用研究》（项目编号：WJWY-16；该项目成功立项再次实现医院乃至和田地区几十年的零突破）。年该项目在杨军主任指导帮助下已结题。图为指导徒弟古丽娜尔.阿不拉撰写科研项目的工作报告。4．构建多层次“人才体系”，注重学科带头人的培养
杨军主任结合本学科与专业特点，定位专业方向，通过考核、遴选，确定优秀业务骨干作为被培养人，采取导师带徒弟的模式，开展个别指导、现场教学、交流研讨、联合项目攻关和课题研究，为科室培养了带不走的高素质、能力强、有疆内知名度和影响力的高层次医疗人才。其中表现最突出的是徒弟苏云福（检验科常务副主任，副主任技师）
受援科室学科带头人被培养人苏云福主任，在杨军主任三年的带教下年成为第一届全国卫生产业企业管理协会实验医学（管理）专家委员会委员,新疆自治区检验医学青年委员会委员，检验医师规范化培训基地主任；年成为新疆自治区检验分会常委候选人；年初成为和田地区临床检验质控中心副主任，同年晋升为主任技师，连续三年获得院内优秀科主任5.提高科室带教水平，留下带不走的教师团队
医院创建国家级“住院医师规范化培训基地”为检验医学的发展带来了契机，作为援疆专家杨军主任除大力支持并协助受援科室于年创建了自治区级检验医学住院医师规范化培训基地外，更注重培养科室的带教老师，通过开展小讲课、教学查房、病例讨论以及技能培训等教学、考核活动，培养了12名带教老师（教学活动达余次），提高了其带教能力和科室整体业务水平及与临床科室的沟通能力，留下了带不走的教师团队，为培养当地检验医学人才打下坚实的基础。
图为年杨军主任指导受援科室创建自治区级检验医学住院医师规范化培训基地，组织“基地”骨干开展基地教学等工作的自查工作。6.培养受援科室的急缺和急需人才
骨髓形态学鉴定人才是受援科室急缺和急需人才，杨主任了解情况后亲自联系并推荐有一定基础的阿卜杜凯尤木·阿不拉江于年底到天津市中科院血研所进修骨髓形态学半年，其回来后在和田医专兼职任教和科室带教，力学笃行、教学相长，提高了科室对疑难血液病的诊断及鉴别诊断能力。
图为杨军主任与进修回来后的阿卜杜凯尤木·阿不拉江
7.开展柔性援疆与外派进修互学模式，培养带不走的高素质、能力强的技术骨干管理团队
柔性援疆是组团援疆开展“院包科”工作中的有效援疆举措。检验医学含有较多的亚专业如：生化、免疫、临检、微生物、分子生物学专业等，因此、检验科管理梯队的建设以及各专业组技术骨干的培养对该学科的建设和发展至关重要。医院两院区检验科各专业组的管理水平，杨军主任为受援科室开展柔性援疆与外派进修交叉互学模式，这种互学模式即可满足各专业组的深度帮扶同时还可让受援双方同专业组增加交流学习的机会。通过近1年的交流学习和就地培养，共培养两院区管理技术骨干16名，与此同时，医院先后派出6批检验医院检验科（实验室）进修学习先进的管理模式和检测技术，其回来后均收获颇丰，总结学习心得，寻找差距，学以致用，使两院区检验科整体管理水平得到大幅度提高，加快了学科发展的速度，留下了真正带不走的高水平管理团队。
年医院及其检验科的大力支持下，落实“院包科”协议，受援科室检验科唐建江主任和医院检验科（实验室）与王毅主任交流学习、参观，转变理念。滑动查看下一张图片左右滑动
